创业初期,如何从0到1搭建线上合作团队(国内外通用版-含:怎么分钱)
作者拿到的成绩
这篇不只展示结果,还完整覆盖了创业选行业、选线上团队、雇人策略、分钱逻辑。对正在评估这一方向的人,价值在于同时看见结果、过程与代价。
项目脉络
这篇讲了什么
本文是珍妮分享的创业初期从0到1搭建线上合作团队的经验,适合想创业或正在创业初期,希望搭建线上团队的人阅读。 - 创业选行业:观察20多个行业后,发现蓝海一年变红海,留学和房产行业利润好、天花板高,可重点关注。 - 选线上团队:资金有限时无需租场地;雇人成本低,可反复试错;能以低成本雇到优秀人才,如一线城市人才、小县城人才、跨国人才。 - 雇人策略:运营端懂运营可自己管理,不懂可找合伙人或雇外人;销售端同理;交付端最好自己或信得过的人管理。 - 分钱逻辑:先选对人,日常和业务分钱分开,围绕选择权博弈,存量少分、增量
观察20多个行业后,发现蓝海一年变红海,留学和房产行业利润好、天花板高,可重点关注。
核心内容
这篇最值得看的部分
创业选行业
观察20多个行业后,发现蓝海一年变红海,留学和房产行业利润好、天花板高,可重点关注。
选线上团队
资金有限时无需租场地;雇人成本低,可反复试错;能以低成本雇到优秀人才,如一线城市人才、小县城人才、跨国人才。
雇人策略
运营端懂运营可自己管理,不懂可找合伙人或雇外人;销售端同理;交付端最好自己或信得过的人管理。
分钱逻辑
先选对人,日常和业务分钱分开,围绕选择权博弈,存量少分、增量多分,常见分润比例有10%、15%等。
筛人攻略
运营端从渠道、选人、测试等多维度筛选;交付端关注和人或事打交道的特点,可写SOP和建话术考试群。
适配判断
这篇是否适合你
适合想创业或正在创业初期,希望搭建线上团队的人阅读
(但因为当时我不懂房地产,现在房子亏了100多万了。
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